A Northel organiza a operação financeira em uma visão executiva para você entender o que mudou, por que mudou e onde agir.
Um processo leve, sem burocracia e sem compromisso de contratação. Você só decide se quer continuar depois de ver o resultado.
Marcamos uma primeira conversa para entender o momento do seu negócio, mapear as dores atuais e desenhar a solução adequada.
Enviamos uma planilha com os campos certos — gastos fixos, variáveis e receita por categoria — e orientamos como preencher com os dados que você tiver à mão.
Na segunda call, você recebe o dashboard pronto com seus dados, ouve a nossa leitura estratégica e leva ações práticas para aplicar — sem precisar contratar nada.
Quatro sinais simples mostram quando a gestão está decidindo no escuro.
Você fatura, mas não sabe com segurança quanto pode investir, retirar ou quanto sobra no fim do mês.
Sem leitura por produto ou serviço, você não enxerga o que gera lucro e o que consome resultado.
Despesas crescem sem uma leitura clara de desperdícios e de onde existe espaço real para correção.
Retiradas sem política definida misturam pessoa física e empresa e enfraquecem a governança.
Você fatura, mas não sabe com segurança quanto pode investir, retirar ou quanto sobra no fim do mês.
Sem leitura por produto ou serviço, você não enxerga o que gera lucro e o que consome resultado.
Despesas crescem sem uma leitura clara de desperdícios e de onde existe espaço real para correção.
Retiradas sem política definida misturam pessoa física e empresa e enfraquecem a governança.
Cada decisão tomada no escuro vira uma aposta — e apostas repetidas consomem margem, caixa e velocidade de crescimento.
Cada nicho tem suas particularidades. Veja exemplos reais de dashboards adaptados ao seu segmento.
{{ i.body }}
Cada camada responde uma pergunta diferente da gestão — e juntas mostram onde o negócio está, o que mudou e qual é o próximo movimento.
Receita, custos e lucro com análise horizontal e vertical, comparativo mês a mês e identificação de outliers.
Realizado e projetado, com capital de giro, ciclo de caixa e alertas de risco de ruptura.
Os poucos itens que realmente pesam no resultado e onde concentrar atenção, estoque e esforço comercial.
Quanto a operação precisa vender para cobrir custos e atingir a meta de lucro definida.
Variância contra orçamento mês a mês, com leitura da causa e correção sugerida para a rota.
Política estruturada de retirada e distribuição baseada no resultado efetivamente apurado.
Não são relatórios isolados: cada indicador alimenta a próxima decisão.
Empresários que passaram a enxergar margem, caixa e resultado com outra clareza.
“Descobri que meu produto carro-chefe tinha margem de só 12%, enquanto um produto secundário estava em 38%. Refiz o mix e o lucro do trimestre seguinte foi o maior da história.”
“Eu achava que o caixa estava apertado porque vendia pouco. A Northel mostrou que o problema era o ciclo de pagamento. Renegociei os prazos e o caixa ficou folgado sem aumentar a venda.”
“O dashboard é o que eu sempre quis: abro pelo celular antes de decidir. Não preciso esperar reunião nem decifrar planilha. Está tudo claro e com contexto.”
Todos os planos rodam a operação inteira — vendas, estoque, contas e DRE. O que muda é o quanto você enxerga adiante e se tem alguém da Northel sentado com você para decidir.
O financeiro da empresa organizado, lançado no dia e fechando todo mês sem planilha.
O painel gerencial: onde o dinheiro entra, por onde vaza e o que muda se você mexer no preço.
O Pro completo e uma hora por mês com a Northel lendo os seus números junto com você.
O financeiro da empresa organizado, lançado no dia e fechando todo mês sem planilha.
Cobrado mensalmente
R$ 970,00 por ano, à vista
O painel gerencial: onde o dinheiro entra, por onde vaza e o que muda se você mexer no preço.
Cobrado mensalmente
R$ 2.970,00 por ano, à vista
O Pro completo e uma hora por mês com a Northel lendo os seus números junto com você.
Cobrado mensalmente
R$ 14.970,00 por ano, à vista